La MJC Montchat
La MJC de Montchat est une association d’éducation populaire, loi 1901, fondée en 1968 et implantée au cœur du quartier de Montchat (Lyon 3ᵉ) dans le bâtiment “Espace Elsa Triolet” dont la MJC assure la coordination par délégation municipale. Ouverte à toutes et tous, elle est un lieu de rencontre et de vie, favorisant le lien social, l’émancipation et le pouvoir d’agir des habitant·es.
La MJC
La MJC accueille :
- Près de 2 000 adhérent·es,
- Environ 1000 enfants dans le cadre des accueils de loisirs et périscolaires,
- Ainsi que des publics variés à travers la Salle de spectacle Barbara, les événements culturels et la vie associative.
Elle s’appuie sur :
- 49 équivalents temps pleins, répartis sur plus de 110 salariés.
- Un Conseil d’Administration de 21 bénévoles,
- Un budget annuel d’environ 2,4 M€, le financeur principal étant la Ville de Lyon.
Organisation
L’organisation de la MJC repose sur une équipe structurée de responsables, comprenant :
- Un.e directeur.rice
- Un directeur adjoint en charge du pôle Culture et de la Salle Barbara,
- Deux responsables de pôle (Activités / Enfance-Jeunesse-Famille),
- Un pôle RH & Finances composé d’une responsable RH à temps partiel, d’une RAF et d’une alternante en comptabilité.
Cette organisation permet une gestion opérationnelle de proximité, tout en laissant à la future direction un rôle de pilotage global et stratégique, ainsi que de représentation et de partenariats externes.
La MJC Montchat est affiliée à la Confédération des MJC de France (CMJCF) et au réseau des MJC Rhône Ain Saône (R2AS), et agit dans le respect des valeurs de laïcité, de pluralisme et de démocratie.
CONTEXTE
LE POSTE
Par délégation du Conseil d’Administration, la direction :
- Porte et incarne le projet associatif,
- Garantit la cohérence globale de l’action de la MJC,
- Assure le pilotage stratégique, humain, administratif et financier de la structure,
- Assure la représentation de l’association auprès des partenaires institutionnels, dans le respect des orientations politiques définies par le CA,
- Favorise une dynamique collective fondée sur la coopération, la confiance et la participation.
La direction est attendue comme une fonction structurante et fédératrice, capable de conjuguer vision, écoute, dialogue et capacité de décision.
La future direction aura notamment pour enjeux de :
- Animer et renforcer la vie associative,
- Garantir un projet associatif vivant, partagé et ancré dans les principes de l’éducation populaire et sur le territoire,
- Accompagner la réécriture du projet associatif et sa mise en œuvre,
- Renforcer la cohérence organisationnelle et le management global,
- Superviser l’organisation RH et financière,
- Accompagner l’évolution du modèle économique,
MISSION
Pilotage politique et stratégique
En lien avec le CA :
- Assurer une vision globale, prospective et stratégique des équilibres financiers et sociaux.
- Mettre en œuvre, suivre et évaluer le projet associatif à l’échelle annuelle et pluri-annuelle.
- Garantir l’exécution des décisions du CA et créer une dynamique collective.
- Accompagner l’évolution du projet en fonction des besoins du territoire.
- Assurer une veille sur les enjeux sociaux, culturels, éducatifs et institutionnels.
- Développer des partenariats stratégiques et durables.
Animation du collectif et vie associative
- Travailler en lien étroit avec le CA, le Bureau et les commissions.
- Animer la relation entre le CA, les équipes salariées et les bénévoles.
- Favoriser la participation à la vie associative.
- Participer à l’animation des instances statutaires (CA, Bureau, AG).
- Accompagner les administrateur·rices dans l’exercice de leur mandat.
Management de l’équipe de direction et d’encadrement, gestion RH et Finance
- Assurer la fonction de chef·fe du personnel par délégation du CA.
- Manager l’équipe de direction et d’encadrement (direction adjointe, responsables de pôle) dans une logique participative et structurante.
- Clarifier l’organisation, les rôles et les délégations, et accompagner les responsables de pôle dans le pilotage de leurs équipes.
- Favoriser la transversalité, la cohérence des actions et la qualité de vie au travail.
- Assurer la représentation de l’association auprès des partenaires institutionnels, dans le respect des orientations politiques définies par le CA
- Piloter et sécuriser la gestion administrative, financière et des ressources humaines, en lien étroit avec la Responsable RH et la
- Responsable Administrative et Financière .
- Accompagner et soutenir la Responsable RH et la RAF dans la mise en œuvre des orientations validées par le CA.
- Garantir la cohérence des pratiques RH, administratives et financières avec le projet associatif.
- Superviser l’élaboration du budget, le suivi financier et l’analyse des comptes.
- Contribuer à l’évolution du modèle économique et à la recherche de financements.
Gestion de l’équipement et responsabilités réglementaires
- Assumer la responsabilité de chef·fe d’établissement (ERP).
- Garantir la sécurité des personnes et des biens.
- Veiller au respect du cadre réglementaire, social et juridique, et alerter le CA en cas de risques.
- Veiller au respect des obligations réglementaires (hygiène, sécurité, normes) dans le cadre est activités de la MJC.
PROFIL
Formation et expérience
- Formation de niveau Bac +4/5 ou équivalent (DESJEPS, CAFDES, Master…).
- Formation OR-ERP (Obligations et Responsabilités en tant que chef·fe d’établissement recevant du public) souhaitée ou à acquérir dans le cadre de la prise de poste.
- Expérience significative en direction, pilotage ou coordination d’équipes et de projets, acquise dans le secteur associatif, socioculturel, de l’ESS ou dans d’autres environnements professionnels comparables.
- Bonne connaissance, ou forte appétence, pour le fonctionnement associatif et les valeurs de l’éducation populaire.
Compétences attendues
- Pilotage stratégique et conduite de projets complexes.
- Management participatif d’équipes pluridisciplinaires.
- Gestion administrative, financière et RH.
- Capacité à travailler en lien étroit avec un CA associatif.
- Aisance dans la représentation institutionnelle et partenariale.
Posture et savoir-être
- Qualités humaines fortes : écoute, respect, diplomatie.
- Capacité à fédérer, à faire collectif et à donner du cadre.
- Leadership posé, sens de l’arbitrage et de la décision.
- Capacité à prendre de la hauteur tout en restant proche du terrain.
- Adhésion affirmée aux valeurs de l’éducation populaire.
CONDITIONS D'EMPLOI
- Temps de travail : forfait jours (214 j/an)
- Horaires : variables selon l’activité (journées, soirées, week-ends)
- Lieu de travail : Lyon 3ᵉ – MJC Montchat
Déplacements : - Réguliers à l’échelle locale (Lyon Métropole),
- Ponctuels à l’échelle départementale, régionale ou nationale (réseaux, événements, formations).
- Rémunération : ECLAT – Groupe I (450 points) : 38 069,28€/ brut par an
- Prime de fonction selon profil et expérience
- Reconstitution de carrière
CANDIDATURE
Merci d’adresser votre candidature à presidence@mjcmontchat.org
Début des entretiens : première semaine de février 2026
Prise de poste souhaitée à compter de début avril 2026, avec une possibilité d’adaptation du calendrier selon les disponibilités et les contraintes de préavis.
A propos de MJC de France
Les Maisons des Jeunes et de la Culture tissent dans l’action, avec les habitants, les collectivités locales et le soutien des institutions, le lien social indispensable au bien vivre ensemble.
Bâties sur des valeurs républicaines, sur les principes de laïcité, de solidarité, de tolérance et de responsabilité, mobilisant les savoir-faire de l’éducation populaire, les MJC intègrent les attentes d’une société en évolution avec pour ambition de répondre aux grands enjeux du XXIème siècle.
MJC de France, c’est un réseau de 1000 associations locales, organisées régionalement, dont les actions bénéficient à près de 4 millions de personnes et qui s’appuie sur 43 000 bénévoles et 17 500 salariés pour coconstruire des projets locaux au service de l’intérêt général.
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