MJC de France vous souhaite une excellente année 2026 !

Chers administrateurs et administratrices, professionnels et professionnelles des MJC de France,

Chers partenaires,

C’est avec plaisir qu’au nom du conseil d’administration confédéral, je vous adresse ces vœux de nouvelle année.

L’année achevée a été riche d’événements importants pour les MJC. Elle a aussi apporté à notre actualité des préoccupations inquiétantes. A la fois des sources d’espérance et des sujets d’inquiétude. Ainsi va le réel. Et comme on le sait, « le réel est toujours à sa place ».

L’organisation, de la première Convention nationale de MJC de France du 4 au 6 juillet 2025, placée sous le signe des transmissions, a été une réussite. Cette réussite tient à l’engagement des MJC hôtes, de la FRMJC Bretagne Pays de la Loire, de 130 bénévoles mobilisés, de l’équipe nationale et plus largement de tous les réseaux régionaux, avec le soutien des villes accueillantes, Bégard, Lamballe-Armor, Plouha, Quintin, Saint Brieuc, de la région Bretagne, de la CNAF, de la DJEPVA et du ministère de la Culture. Une convention nationale qui est à l’image des MJC : vivante, dynamique, créative et engagée. Les conclusions de cette convention irrigueront les orientations futures de notre réseau national.

A la suite de la signature, en 2024, de la charte d’engagements réciproques Culture-Education populaire entre la ministre de la Culture et onze réseaux d’éducation populaire, dont les MJC, le travail de déclinaison en région s’est poursuivi. Nous avons également eu le plaisir de voir se concrétiser la reconnaissance des six premières scènes culturelles de proximité, mesure issue du plan culture et ruralité, à Charlieu (42), La Châtre (36), Lussac-les-Châteaux (86), Mayenne (53), Montbard (21) et Sedan (08). Cette mesure consacre des lieux culturels et artistiques agissant en milieu rural, axés sur les pratiques et la participation des habitants en s’inscrivant dans des logiques partenariales sur leurs territoires. L’année qui s’ouvre devrait voir la reconnaissance de six nouveaux lieux.

2025 est aussi l’année pour notre tête de réseau nationale de la poursuite de l’axe structurant autour des transitions, avec le premier Pas à Pas sur les parcours d’engagement des MJC et la mise en place d’un partenariat avec l’ADEME dans l’objectif d’identifier les besoins en formation du réseau pour «  sauter le pas  » et de mobiliser les MJC en faveur d’un travail sur les imaginaires en faveur d’un quotidien plus écologique.

Dans le cadre de nos engagements nationaux, la qualité du travail partenarial a permis le renouvellement, pour quatre ans, de la convention pluriannuelle d’objectifs avec la direction de la jeunesse, de l’éducation populaire et de la vie associative (DJEPVA) du ministère des sports, de la jeunesse et de la vie associative.

Très attachés à l’engagement des MJC au sein des coordinations, organisations et réseaux qui forment notre « écosystème de l’éducation populaire et de la culture », la COFAC, le CNAJEP, le FONJEP, Hexopée et la JPA, l’adhésion en juin 2025 de MJC de France au Mouvement associatif marque notre implication à ses côtés dans les enjeux qui touchent l’ensemble de la vie associative.

Au moment où nous franchissons le seuil de cette nouvelle année, notre conviction est intacte. Les fondamentaux du projet MJC restent pertinents et nécessaires à la société d’aujourd’hui : accueil inconditionnel de toutes et tous, engagement individuel et dynamiques collectives, adresse intergénérationnelle et accent sur la jeunesse, formation à la citoyenneté par la pratique, mise en réseau d’une vie associative ancrée localement, animation de lieux de vie dans tous les territoires et pratiques culturelles comme principaux moyens d’action.

Néanmoins dans les années qui viennent, d’énormes périls nous font face. Ils tiennent pour une large part aux difficultés que connaissent les finances publiques, et à la tendance à la baisse des subventions vers les acteurs associatifs, intervenants essentiels de la culture, de la solidarité, du lien social. Au sein de nos associations, il conviendra également de renforcer nos richesses humaines, en particulier le bénévolat et de travailler sur une économie repensée des MJC et de leurs réseaux.

L’année qui s’ouvre est une année d’élections municipales. Elles nous posent une question fondamentale : nos communes doivent-elles être des lieux de vie, de mixité et d’émancipation ou céder à des logiques étroites de restrictions et de repli ? Les MJC, par leur action sont une alternative pertinente au sentiment de l’impuissance : elles montrent que la démocratie de proximité, en confiant des responsabilités et des moyens à des habitants qui font le choix de s’engager, avec les collectivités au sein d’une structure associative, construit des solutions concrètes.

Le second atout de notre action tient à la mise en réseau des acteurs : forts de leurs différences, les réseaux régionaux qui composent MJC de France ont leurs racines ancrées dans la diversité de leurs territoires, leurs pratiques et leurs réalités. L’espace national est celui de la mise en commun de cette ingénierie d’éducation populaire et d’appui à chaque projet local. Pour le partager plus largement, il nous faudra mieux valoriser et assumer de mettre en lumière les formes d’excellence locales du projet d’éducation populaire MJC.

Je forme le vœu que l’énergie qui nous rassemble, acteurs publics – notamment locaux – et MJC avec leurs bénévoles, volontaires, et salariés, continue de se nourrir de nos échanges pour expérimenter les formes indispensables à la poursuite des chantiers engagés ensemble.

Dans l’attente de vous retrouver autour de cette ambition partagée, je vous souhaite à toutes et tous une bonne et heureuse année 2026.

Jean-Yves Macé

Président de MJC de France